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公司企業文化建設論文范文

版權:原創標記本站原創 星級:★★★★★3.0 級別:完整論文范例 范疇:本科學士論文 論文范文編號:fanwen029161 期刊發表:職稱評定 全文字數:8000字 投稿作者:dnjitb 審稿編輯:知名學者 閱讀次數:52292

本論文可用于公司企業文化建設論文范文寫作參考研究.

公司企業文化建設論文范文

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第一篇公司企業文化建設論文范文參考:以人為本企業財務問題研究

本文以馬克思主義的“以人為本”思想為指導對企業財務問題進行研究,源于以追逐利潤為中心的物本財務管理模式難以支撐現代企業的可持續發展,也對構建和諧社會形成障礙.傳統的企業被定義為物質資本出資者所有,追求經濟利益的最大化成為企業財務管理的主要目標,甚至是唯一目標.改革開放下的市場經濟大潮,不斷推進著我國的工業化、城市化進程,在“股東至上”邏輯的主導下,企業一方面創造了大量的經濟財富,物質資本的逐利性得到了前所未有的釋放,但另一方面,也導致了一系列的社會問題和環境問題,例如勞資矛盾激化、產品質量存在隱患、資源過度開采及低效利用、生態環境惡化等.企業商業 與財務道德缺失,不僅損害了企業利益相關者的權益,也加劇了社會貧富差距擴大.現代企業是人力資本所有者和非人力資本所有者的合約,加大人力資本投資、積極履行企業公民義務,以取得員工大力支持和社會廣泛認可是企業基業長青的法寶.科學發展觀的本質和核心是堅持以人為本,將科學發展觀貫徹落實到企業微觀層面,开展以人為本的企業財務管理,具有重要的現實意義.

財務學作為一門社會科學,不能脫離其現實社會屬性.我國企業財務理論研究受到西方經濟理論的影響很大,不少財務理論都是西方“舶來品”,過于強化財務的自然屬性,財務管理的技術性、工具性特征明顯,常常是見“物”不見“人”.世界經濟理論的主流已經由新古典主義轉向人本主義,盡管人本主義經濟理論尚不完善,但極具生命力,必將對財務理論與實踐產生深遠的影響.“以人為本”,是馬克思主義以人為本思想在我國的進一步發展,是科學發展觀的本質和核心.“以人為本”就是以人為根本,人既是手段,也是目的.這里的“人”,不是抽象的人,而是現實的人;不是少數人,而是絕大多數人;不僅包括當代人,也包括后代人.

本文的主要研究內容包括:

第1章:導論.開篇提出本研究的現實背景、理論背景和研究意義,在分析我國國情和企業財務管理實踐發展現狀、梳理回顧主流經濟理論演進對財務理論研究影響的基礎上,指出我國企業應實施以人為本的財務戰略.

第2章:文獻綜述.對國內外相關文獻進行綜述,包括西方以人為本的財務管理研究現狀、國內以人為本的財務管理研究現狀、以人為本財務管理的政策文獻綜述、國內外學者以人為本的財務研究對本文的啟示.

第3章:以人為本的企業財務制度設計.回顧了我國企業財務制度的發展歷程,對其進行分析評價并提出政策建議.提出企業財務制度設計的影響因素和設計原則,在此基礎上構建了以人為本的企業財務制度體系,涉及企業財務通則、企業財務通則應用指引、人力資本財務制度、物質資本財務制度、社會資本財務制度和環境資本財務制度.

第4章:以人為本的企業財務文化建設.首先,對企業財務文化的國內外研究文獻進行了回顧,總結了財務文化研究存在的問題.其次,對以人為本的企業財務文化的概念、涵義進行了探討,并基于文化視角和財務視角對以人為本的企業財務文化加以分類,提出以人為本企業財務文化建設內容.最后,引入美國安然公司破產案例,對安然公司的企業財務文化進行了評析.

第5章:以人為本的企業投融資管理.首先提出以人為本的“融資”和“投資”的概念,其次探討了以人為本的投融資管理的具体內容,以人為本的融資包括人力資本融資和體現人本精神的物力資本融資,以人為本的投資包括人力資本投資、社會責任投資和環境投資.為了增強理論研究指導實踐的適用性,以國有企業為例,對自然災害條件下如何开展以人為本的投融資管理進行了深入探討.

第6章:以人為本的企業收益分配.本章對企業收益分配模式進行了述評,從國家的宏觀層面和企業的微觀層面分析考察了我國企業實施以人為本的收益分配的必要性.運用博弈方法對不完全信息下的物質資本雇傭人力資本、人力資本參與剩余分配的收益分配模式選擇進行分析,研究表明人力資本價值評估對于合約選擇具有重大影響.以人為本的企業收益分配應貫徹成本補償原則和利潤分享原則,探討了當前我國企業收益分配存在的兩大誤區以及資本參與收益分配的基本框架.最后,提出了人力資本以股權化方式參與企業收益分配的觀點和政策建議.

第7章:以人為本的企業財務報告設計.基于信息觀和計量觀考察了人本財務報告產生的必然性,提出發展人本會計是提高財務報告信息含量的根本途徑.在此基礎上,設計了包括資產權益表、增值表和企業社會責任報告等在內的以人為本財務報告體系.通過對海爾案例的考察,提出了海爾報告模式對我國企業披露以人為本財務報告的若干啟示.

第8章:以人為本的企業財務績效評價.分析了傳統財務績效評價在評價主體、評價指標和評價方法上的局限,建立了以人為本的企業財務績效評價體系的基本框架,包括以人為本的企業財務績效評價理論基礎、評價主體、評價客體、評價原則和評價實施.

本文的主要創新點包括:

(1)設計了包括宏觀財務制度和企業內部財務制度在內的以人為本的企業財務制度體系.宏觀財務制度包括企業財務通則及應用指引,企業內部財務制度包括人力資本財務制度、體現人本精神的物質資本財務制度、社會資本財務制度和環境資本財務制度.將廣義的資本及權益概念引入到企業財務制度設計,兼顧經濟效益、社會效益和環境效益,符合科學發展觀“以人為本”的要求,同時也體現了現代財務管理的本質特征.

(2)從財務精神文化建設、制度文化建設、行為文化建設和物質文化建設四個方面提出了我國企業开展以人為本的財務文化建設的具体內容,具有實踐參考價值.以人為本的財務文化研究是基于“財務”和“人本”雙重視角的企業文化研究,是企業重要的非正式制度安排.財務變革從文化入手,是一個可行的思路.

(3)系統化地發展了人力資本的投融資理論.人力資本融資應在一定的道德與法律框架下進行,通過適當的制度設計,可以賦予人力資本擔保功能.以人為本的投資突破了按照投資標的形態劃分的做法,從企業“內部人”(經營者和員工)、企業“外部人”(投資者、債權人、政府、消費者、供應商等)和“后代人”三個維度,將投資劃分為人力資本投資、社會責任投資和環境投資,并對每一種投資進行了深入研究.

(4)提出了人力資本參與企業收益分配的基本原則和具体方式.以人為本的企業收益分配的基本原則是成本補償原則和利潤分享原則,前者是資本投入企業的參與約束條件,后者是資本投入企業的激勵相容約束條件.構建了人力資本參與企業收益分配的三種股權化形式:人力資本的“干股”模式、人力資本的“實股”模式和“動態股權制”模式.

(5)為以人為本的企業財務報告設計提供了一個完整的、可資借鑒的理論研究及實踐指導框架.設計以人為本的企業財務報告,關鍵在于發展人本會計,提出了構建包括資產權益表、增值表和企業社會責任報告等在內的以人為本財務報告體系.案例研究表明,海爾集團在披露財務會計報告、社會責任報告和環境報告方面獨樹一幟,具有一定的借鑒與應用價值,同時,本文也分析總結了海爾模式存在的不足,提出了許多建設性的意見和建議.

(6)提出以人為本的財務績效評價的理論體系.剖析了傳統財務績效評價在評價主體、評價指標和評價方法方面存在的缺陷,建立包括評價主體、評價客體、評價原則和具体實施的以人為本的企業財務績效評價體系.本文提出以人為本的企業財務績效評價原則包括合法性原則、公平性原則和卡爾多-??怂垢倪M原則,是在反思傳統財務分析評價弊端的基礎上提出的,具有理論創新性和實踐指導性.

第二篇公司企業文化建設論文樣文:鐵路建筑企業的企業位勢研究

經濟全球化的浪潮席卷全球,我國的建筑企業要面對國際國內兩個市場,迎來了千載難逢的發展機遇.同時也要面對來自國際國內兩個市場的挑戰.如何在這樣的一個動蕩的環境中生存、發展、壯大是每個建筑企業,特別是國有大型建筑企業需要慎重思考的問題.

“位勢”產生于數學和物理學,本意是指位置和勢能.借鑒于物理“位勢”,企業位勢是用來衡量企業在市場中的“勢”,其完整的概念是:企業家通過企業家精神,通過構建企業組織構架、制定企業制度、塑造企業文化,把集聚的資源以某種方式組合起來,形成在市場中的勢能.

本文將企業位勢理論應用到鐵路建筑企業中,對鐵路建筑企業的企業位勢進行分析,建立了鐵路建筑企業位勢理論,并給出鐵路建筑企業位勢評價體系.深入地分析了鐵路建筑企業規模要素,鐵路建筑企業素質要素,以及企業市場導向要素,明確了建立企業位勢,鐵路建筑企業需要努力的方向.本論文主要的研究工作和創新包括:

(1)將企業位勢理論引入鐵路建筑領域.從企業規模、企業素質和市場導向三個方面入手.在討論了鐵路建筑企業的現狀和特征后,明確提出鐵路建筑企業的企業位勢的影響因素.對于鐵路建筑企業來說,企業規模的影響要素主要是企業戰略定位;企業素質的影響因素主要包括企業的人力資源管理和企業資本運營;市場導向的影響因素主要是指企業的形象建設、企業文化建設和企業信息化建設.

(2)論述了鐵路建筑企業應該如何提升自身的企業位勢,在企業規模方面,明確了鐵路建筑企業應該如何對自身進行定位;在企業素質方面,強調了鐵路建筑企業人力資源管理和資本運營的重要性,并詳細介紹了人力資源管理中應該注意的問題和企業進行資本運營的目的和手段;在企業市場導向方面,分析了企業形象建設、企業文化建設和企業信息化建設對于鐵路建筑企業的市場導向具有重要的影響.討論了企業形象建設的構成部分和建設方法,企業文化的重要作用和建設方法,以及企業信息化在鐵路建筑企業中的獨特應用.

(3)構造了鐵路建筑企業的企業位勢評價指標體系和評價方法.對鐵路建筑企業的企業位勢進行實證研究.根據鐵路建筑企業的企業位勢的評價方法及指標體系,搜集中國鐵建股份有限公司1999年和2008年的經營數據,分析與評價中國鐵建股份有限公司的企業位勢變化.

企業位勢理論為研究企業的成長提供了新的視角和思路.本文將企業位勢理論應用到鐵路建筑企業中,通過對企業位勢理論的理解和對鐵路建筑企業的特點的分析,提出了鐵路建筑企業的企業位勢的主要構成因素和提升企業位勢的主要手段.最后論文根據企業位勢理論建立了鐵路建筑企業的企業位勢評價指標體系,并以中國鐵建為例,分析了企業位勢理論指導鐵路建筑企業發展的有效性.希望本文可以為中國鐵路建筑企業的發展提供一些有益的幫助.

第三篇公司企業文化建設論文范文模板:高等教育視野中的企業大學研究

萌發于20世紀一、二十年代的西方企業大學,近半個世紀以來取得了引人注目的發展.尤其在信息化與全球化兩大潮流的合力推動下,其功能、結構、特點都發生了極其深刻的變化.作為根植于企業生產實踐但卻相對獨立于傳統高等教育系統的各具特色的企業大學,在其逐漸發展、完善的實踐過程中,不僅證明了自身的價值,也探索出各自的成功之道.然而,不同的企業組織所處的發展階段不同,所在的行業各異,所在國家的社會文化、經濟土壤各不相同,因此具体企業大學的成功之道顯然難以推廣和效仿;同時,企業大學是基于母體企業自身的發展需求應運而生的,具有實踐先于研究的特點,由此導致了對企業大學的研究遠遠滯后于如火如荼的企業大學實踐.近年來,國外從企業發展的角度對企業大學的研究已經取得了一系列重大進展.遺憾的是社會各界,尤其是我國高等教育實踐和研究領域,至今對企業大學知之甚少.這不僅影響到企業大學在我國的健康發展,而且使我國高等教育實踐和研究不能及時吸取企業大學的許多獨特經驗和有價值的理念,影響到我國高等教育的開放程度,尤其是與現代企業和企業制度的聯系與合作.

本論文是從高等教育視角开展的企業大學研究.論文主要开展了以下三方面的工作.


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第一,深入研究了企業大學的發展歷史與現狀.通過研究企業大學的發展歷程,分析了企業大學的總體發展規律與趨勢以及企業大學產生發展的內外驅動因素.基于實踐調研并結合典型案例,全面分析現代企業大學的發展現狀,從企業大學的內外關系、運營模式、產品認證到服務范圍、存在形式、所屬組織的規模屬性,較全面地分析歸納了現代企業大學的共性特征,分析闡述企業大學的組織性質和組織運行邏輯,并分析探討了企業大學發展中的一些重要問題.

第二,從高等教育的視角开展了企業大學與相關高教機構、企業大學與相關概念的比較研究.論文著重比較分析了企業大學與傳統大學、行業性大學及商學院、高等職業院校、高等教育公司等高教機構間的區別與聯系,在比較中深入剖析了企業大學的組織性質和組織運行邏輯.在此基礎上對企業大學與高等教育、大學、學習型組織等相關概念進行了辨析與界定.論文認為,企業大學主要從事在職 繼續教育,其高端屬于高等職業教育范疇,其產生發展源自母體企業對知識要素及專業化知識生產服務的內在需求.企業大學由母體企業出資創辦并運營管理,是隸屬于母體企業并服務于母體企業的發展戰略、經營管理、核心業務的新型專業化多功能的知識生產服務組織.企業大學提供的知識生產服務是以生產實踐邏輯為基礎,不同于傳統大學的學科專業邏輯,同時又是與母體企業的生產實踐相融合,是其它高教機構所無法替代的.企業大學以求善求用的知識觀為指導;以發展企業學習能力、增長企業智慧為使命;以專業化的知識生產服務為支撐:以全員全面全程學習為基礎;以服務發展戰略為核心;以改善工作績效為導向;以最優化最大化知識效能為宗旨;以增強企業核心競爭力、實現企業可持續發展為目標.

第三,從高等教育面臨的時代挑戰著眼,探討了企業大學的價值及其對高等教育多元化創新發展的啟示.論文概括了企業大學對現代高等教育創新發展的三點重要啟示:其一,企業大學在知識經濟時代的高等職業教育、 教育、繼續教育和終身教育領域拓展了高等教育的邊界;其二,企業大學促進了高等教育的效能化、多元化、信息化、國際化,由此促進了大學體制、機制的創新;其三,企業大學將信息時代的企業家精神注入高等教育的文化理念之中.

從高等教育視角深入研究企業大學的發展規律、共性特征、組織性質及組織運行邏輯,能對企業大學實踐予以科學指導,遵循企業大學的客觀規律來設計、創辦、運營、管理、建設、發展企業大學,預測企業大學的發展趨勢,科學評價企業大學并引導企業大學的健康發展.

從高等教育視角深入开展企業大學研究,也是當前我國高等教育實踐創新和理論研究的時代需要.21世紀高等教育發展面臨著前所未有的挑戰和機遇,創業型大學、高等教育公司、企業大學的崛起和迅猛發展,表明高等教育在知識經濟中扮演著越來越重要的角色,如何更好地服務于知識經濟如何在科技創新要素、人力資本要素等知識要素的開發、生產上發揮關鍵作用借鑒企業大學的經營之道、成功之道,遵循人力資本開發和知識創新的客觀規律,加強與企業創新實踐的聯系,參與建立企業大學聯盟、深入开展校企合作,有助于高等教育的創新發展,尤其是大學應用類專業的發展.

第四篇公司企業文化建設論文范例:非正式制度與企業文化研究

企業文化是客觀存在的一種社會文化現象,企業文化理論的產生和發展是當代企業管理的一場革命,是現代工業社會管理思想和管理理論歷經了經驗主義管理、科學管理、行為科學、現代管理后的發展和升華,被譽為企業管理之魂.通過加強對企業文化的研究,建設中國特色企業文化,從而提高企業的整體效能,提高企業核心競爭力,促進企業可持續發展,對目前企業界來說,具有十分重要的現實意義和深遠的歷史意義.

本文以馬克思主義為指導,以西方經濟學中的新制度經濟學為分析工具,分析了企業文化的產生和形成,闡述了企業文化的概念、基本內容、功能,概述了西方企業文化理論;對企業文化進行了經濟學分析,闡述了企業家與企業文化的關系和企業文化對企業經營業績的促進作用,明確提出企業文化就是企業核心競爭力的觀點;論述了美國、日本、西歐的企業文化模式,并對其進行比較分析,為中國企業文化建設提供了學習和借鑒;分析、論述了經濟全球化進程中的跨文化企業的跨文化管理問題的產生、沖突的焦點,以及產生差異的原因,提出中國跨文化企業管理的有效方式是加強文化融合,搞好文化管理;分析了中國企業文化的興起與發展現狀,論述了建設中國特色企業文化的意義、原則、特點和方法,提出了中國特色企業文化建設的目標模式.全文共分六個部分.

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第一章,非正式制度概述.新制度經濟學,是指以產權和制度為主要研究對象的當代西方經濟學流派.也有學者稱其為以經濟學方法研究制度<,WP等于252>,問題的經濟學流派.其代表人物道格拉斯·,諾思認為,“制度是一系列被制定出來的規則、守法程序和行為的道德 規范,它旨在約束追求主體福利或效用最大化利益的個人行為” .他把制度分為正式制度與非正式制度,非正式制度安排指的是,在這種制度安排中規則的變動和修改純粹是個人的行為,用不著也不可能由群體行為完成.一些文化的東西,如習俗、傳統、道德 、意識形態就是所謂的非正式制度.本文把西方經濟學中的新制度經濟學作為分析工具,通過闡述制度的內涵、制度的安排形式、正式制度與非正式制度的關系及其變遷方式,奠定了本文的理論基礎.

第二章,企業文化理論綜述.從分析企業文化產生的背景入手,介紹了以美國學者撰寫的四部著作——企業文化“四重奏”為標志的企業文化的產生過程,研究和分析了企業文化的內涵.在介紹西方學者和中國學者關于企業文化概念的不同表述后,提出了筆者認為較為科學的企業文化概念:企業文化是企業作為經濟組織在長期的生產經營過程中逐步形成和培育起來的,具有本企業特色的,并為企業成員普遍接受和共同遵守的價值觀念、行為準則、道德規范、風俗習慣,以及反映企業文化特質的規章制度、組織結構和物質實體.其表層文化為物質文化、淺層文化為行為文化、中層文化為制度文化、核心層文化為精神文化,企業文化的核心是企業的價值觀念.其主要內容為企業哲學、企業精神、企業 、企業風尚、企業目標、企業制度、企業 、企業禮儀、企業形象.對西方企業文化理論進行了概述,一是Z理論,分析了美國盛行的A型組織和日本成功的J型組織各自特點和進行比較后,提出了“Z”型組織的模式,在談到“A”型組織如何轉向“Z”型組織時,提出了企業文化的作用問題,并認為一個公司的文化由其傳統和風氣所構成,還包括確定活動、意見和行動模式的價值觀;二是7S理論,即戰略、結構、體制、人員、作風、技能、共同的價值觀,這7個方面是導致企業成功不可缺少的因素,其中戰略、結構和體制是“硬”性的;作風、人員、技能和共同的價值觀,則是“軟”<,WP等于253>,性的,價值觀是決定另外6個要素的基礎;三是5要素理論,把企業文化的構成歸納為五個要素,即企業環境、價值觀、英雄人物、典禮儀式、文化網絡;四是K理論,用更為形象、更為概念化的圖解方式表達了企業文化理論的主旨,即導致企業成功的具有普遍意義的8個“K要素”,它們分別是全體職工、企業目標、顧客意識、外界聯系、簡化的控制、不斷創新、企業文化、核心人物.贊成和支持科特、赫斯克特的觀點,指出企業文化是企業發展的關鍵因素,強有力的、獨特的、適合本企業的企業文化將有力地促進企業經營業績的增長.最后指出企業文化理論是當代管理理論發展的新階段.

第三章,企業文化與企業發展.從經濟學角度對企業文化與企業的關系進行分析和研究.對企業文化進行了經濟學分析,指出企業家是企業文化的倡導者、制造者、組織者和傳播者,明確提出企業文化是企業的核心競爭力的觀點.

第四章,外國企業文化模式及其比較.介紹了美國、日本、西歐企業文化的特點和模式,并進行了比較分析,闡明了企業文化產生的傳統文化基礎,理清了其鮮明的個性特色,為中國特色企業文化建設提供了學習和借鑒.

第五章,跨文化企業的跨文化管理問題.21世紀的世界,企業經營管理的一個新趨勢就是跨國公司的蓬勃發展,由此,也就必然產生不同類型、不同民族文化彼此撞擊的現象,產生不同文化背景下的企業員工文化價值觀念如何協調的問題.在經濟一體化與文化一體化的大背景下,不同文化交叉、相遇時,文化的個人載體會面對

第五篇公司企業文化建設論文范文格式:保險公司內部控制研究

我國保險公司內部控制建設基本是在行政監管力量推動下的內控制度的搭建與完善.監管部門和保險公司都對內部控制進行了大量的探索與創新,但是我國保險公司的內部控制仍然處在一個比較初級的階段,存在著諸多的問題.這些問題的存在,一方面是內部控制在保險公司經營管理中的重要作用還沒有被充分認識,內部控制的執行還停留在紙面上,另一方面,也與長期以來內部控制主要由政府監管部門推動,保險公司普遍把內部控制作為監管要求來執行有關.為了降低監管成本,保險公司在短期內迅速搭建內部控制制度體系,以滿足監管要求,但在具体執行中往往無法落實到位.內部控制本質是源于企業自身經營管理的需要,對這一本質認識的缺位,必然導致保險公司無法從降低內部經營成本、提高保險公司經營效率、改善經營效益這一內在制度需求層次來組織內部控制建設.

把內部控制從外部監管要求上升到保險公司的內生需要,使內部控制真正成為促進保險公司提高經營效率和效益、防范各類風險的有效手段,是本文研究的主要目的.

本文在對內部控制理論和保險公司內部控制進行回顧基礎上,系統分析了保險公司作為企業這一契約組合的本質,從企業本質角度對保險公司內部控制的內涵和研究基點進行了界定,并以此為基礎對保險公司內部控制的理論框架進行了規范分析.在新的理論框架下,本文又研究了保險公司全面風險管理、保險公司治理與保險公司內部控制的關系,并提出了保險公司內部控制體系建設的主要內容.本文具体內容如下:

第一部分導論,對本文的研究背景和意義、研究的方法和思路、研究的框架和內容進行簡述,并對本文的創新和不足進行說明.

第二部分內部控制理論概述,對內部控制理論的發展和演進進行了全面回顧,對主流的COSO內部控制框架進行了評價,對我國保險公司內部控制理論發展進行了總結.

第三部分保險公司內部控制規范分析與設計,從制度經濟學的角度出發,對保險企業的本質進行了深入分析,并提出了保險公司內部控制研究的兩個基點,一是內部控制是從保險公司企業本質派生出來的內在需求,是保險公司作為一種優于市場交易成本的治理結構存在的必要保證.保險公司必須通過內部控制,有效降低內部成本,在與市場和同業公司的博弈中獲得比較成本優勢,進而獲得持續經營的資格.二是從保險公司企業本質派生出來的內部控制需求,應該在保險公司的各個組成要素的成本控制中發揮作用.保險公司的內部控制不僅要在日常經營管理中發揮作用,更要對保險公司上層的公司治理、人員激勵與約束、信息化溝通機制進行有效控制.在此基礎上提出了本文的保險公司內部控制框架,即保險公司內部控制應該是全面體現保險公司作為經營型企業的本質,其核心作用是幫助保險公司降低內部經營成本、提高保險公司經營效率、改善保險公司經營效益,并對保險公司的風險進行管理,保險公司內部控制框架由五個要素構成:即企業治理控制、企業管理控制、作業控制、信息系統和企業文化.

第四部分保險公司的全面風險管理和內部控制,對保險公司的全面風險管理進行了分析,并重點對全面風險管理與內部控制的關系進行了闡述.內部控制與全面風險管理既有聯系又有區別,內部控制既是保險公司全面風險管理的有效的手段和工具,又不僅僅是風險管理的手段和工具,在保險公司的經營發展中有自己獨特的使命和施展的空間.

第五部分保險公司治理與內部控制,對保險公司治理問題進行了分析,并對公司治理與內部控制的關系進行了闡述.公司治理在內部控制中往往被當作控制環境來看待,所有的內部控制都是在給定公司治理結構的條件下進行的.這與內部控制理論發展演變的土壤是緊密相關的.近現代內部控制理論的發展是在美國等發達國家成長和成熟起來的,這些國家的企業的公司治理一般都比較規范,市場和監管部門對企業的治理模式都有嚴格的規定,通過外部控制就可以解決治理控制的問題.但是在我國,保險公司治理的理論和實踐發展時間都不長,我國保險公司還遠未建立起完善的公司治理結構,對于保險公司治理的監管還遠不能代替保險公司內部的治理控制.基于這一點,我國保險公司內部控制體系的搭建必須將保險公司治理控制考虑進來,而不能僅僅把公司治理作為一個環境因素來考虑.

第六部分保險公司內部控制體系建設,在對保險公司內部控制理論框架及其與全面風險管理和公司治理的關系進行系統分析的基礎上,本文進一步對保險公司內部控制建設的原則、目標以及內部控制體系的幾個主要環節進行了研究.

第七部分保險公司內部控制實踐,對國內和國外主要保險公司的內部控制實踐進行了分析,對我國保險公司內部控制建設存在的問題進行了剖析,并從國外主要保險集團的內部控制建設實踐中得到了有益的啟示.

第八部分結論,通過系統全面的分析保險公司的企業本質,本文認為應當重新審視和定義保險公司內部控制的內涵和框架,適當拓展保險公司內部控制的內容,使保險公司內部控制向系統化、全面化的方向發展,使內部控制內化為保險公司管理的內生制度需求,使內部控制真正成為保險公司改進經營效率、提高經營效益、降低經營成本的最有效的推動力.

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